Title
|
شناسایی چالش های جانشین پروری مدیران دستگاه های اجرایی استان آش
|
Type of Research
|
Thesis
|
Keywords
|
چالش های جانشین پروری، جانشین پروری، جانشین پروری مدیران
|
Abstract
|
آینده متعلق به سازمان هایی است که از همه امکانات بالقوه و بالفعل خود برای رویارویی با چالش های جدید بهره بگیرند. پیش نیاز یک جامعه توسعه یافته برخورداری از سازمانهای توسعه یافته است و سازمان های توسعه یافته نیز قدرت و اقتدار واقعی خود را به واسطه وجود منابع انسانی متخصص به منزله سرمایه های استراتژیک به دست می آورند .اجرای نظام جانشین پروری در سازمانها باعث ایجاد تحول بنیادی و مبتنی بر بینش و بصیرت سازمان یافته در حوزه منابع انسانی می باشدمفهوم جانشین پروری اشاره به فرایندی دارد که طی آن استعدادهای انسانی سازمان برای تصدی مشاغل و مناصب کلیدی آن در آینده، شناسایی شده و از طریق برنامه ریزی های متنوع آموزش و پرورش برای تصدی این مشاغل آماده نماید.یکی از مهم ترین مشکلات سازمان ها، نداشتن فراگرد جانشین پروری متناسب با نیازهای سازمان به منظور جذب و حفظ استعدادها برای قرار دادن در پستهای کلیدی در آینده است و در این راستا بررسی دقیق چالش های جانشین پروری امری مهم و ضروری می باشد .با توجه به مطالب ارائه شده این مطالعه به دنبال شناسایی چالش های جانشین پروری مدیران دستگاه های اجرایی استان آ .ش می باشد تا سازمان ها در راستای بهره وری و نیل به اهداف خود با موانع کمبود نیروهای کلیدی در موقع نیاز مواجه نشوند و بتوانند این موانع را به سهولت پشت سر بگذارند .روش پژوهش حاضر، روش کیفی از نوع تحلیل محتوای عرفی خواهد بود در این روش دو عنصر اصلی مطرح اند: واحد تحلیل و مقوله تحلیل. جامعه آماری مدیران دستگاه های اجرایی استان آش خواهد بود و از روش نمونه گیری هدفمند ملاکی تا رسیدن به حد اشباع استفاده می شود و مصاحبه نیمه ساختار یافته عمیق جهت جمع آوری داده ها و اطلاعات استفاده خواهد شد. شیوه تجزیه و تحلیل اطلاعات هفت مرحله ای برای تحلیل محتوا بکار گرفته خواهد شد . با توجه به مطالب ارائه شده این مطالعه به دنبال شناسایی چالش های جانشین پروری مدیران دستگاه های اجرایی استان آ .ش می باشد تا سازمان ها در راستای بهره وری و نیل به اهداف خود با موانع کمبود نیروهای کلیدی در موقع نیاز مواجه نشوند و بتوانند این موانع را به سهولت پشت سر بگذارند.
|
Researchers
|
(Student)، Peyman Yarmohammadzadeh (Primary Advisor)، Abolfazl Ghasemzadeh (Advisor)
|