Title
|
شناسایی عوامل مؤثر بر ایجاد جو سازمانی مسموم در سازمانهای ورزشی: مطالعه اداره های ورزش و جوانان استان آذربایجان شرقی
|
Type of Research
|
Thesis
|
Keywords
|
جو سازمانی مسموم، ساختار فیزیکی، ساختار شغلی، روابط بین فردی، سازمان های ورزشی
|
Abstract
|
پژوهش حاضر به شناسایی عوامل موثر بر ایجاد جوسازمانی مسموم در سازمانهای ورزشی و به مطالعه در اداره های ورزش و جوانان استان آذربایجان شرقی می پردازد.در زمینه اهمیت بررسی جو مسموم سازمانی در سازمانهای ورزشی میتوان گفت این سازمانها در توسعهی ملّی ورزش، نقش شریک دولت، نقش نظارتی، نقش عاملی و در نهایت نقش مشاور را ایفا میکنند. همچنین سازمانهای ورزشی فعال در کشور از جمله سازمان ورزش و جوانان در تأمین منابع مالی مرتبط با طرح های توسعه ملی ورزش از طریق دولت نقش سازندهای دارند. در این میان به نظر میرسد که اهمیت جو سازمانی مناسب در ورزش دارای ارزشی دو چندان باشد، چرا که به هر میزان جامعهای از درستی یا فساد برخوردار باشد، بازتاب آن را میتوان در رفتارهای ورزشی اخلاقی یا غیراخلاقی ورزشکاران و به طور کلی اهل ورزش آن جامعه مشاهده نمود، لذا با توجه به جایگاه والای ورزش در جامعه و همچنین این موضوع که بازیگردان و متولی اصلی جامعه بزرگ ورزش، سازمانهای ورزشی میباشند، انتظار میرود که مبحث عوامل مؤثر بر ایجاد جو مسموم در ورزش به ویژه در حوزه سازمانهای ورزشی بسیار مورد تأکید باشد. در چنین شرایطی اگر سازمانها مایل اند به بهبود فضای سازمان خود کمک کنند، پیش از توصیه کردن به کارکنان باید ابتدا به خود توصیه کنند که انسانی و بدون تعارض عمل کنند. از این رو بررسی و اجرای طرحهای توانمندسازی مرتبط با توسعه سازمانهای ورزشی جهت ارتقاء توانایی اینگونه سازمانها در ایفای سایر نقشها از سوی وزارت ورزش و جوانان و سایر دستگاههای متولی ضروری است. علی رغم اهمیت اقتصادی، اجتماعی و ورزشی سازمانهای ورزشی، عملاً مطالعات اندکی بر بررسی جو مسموم سازمانی در اداره های ورزش و جوانان کشور انجام شده است. در حالی که به نظر می رسد مسمومیت سازمانی میتواند اثرات متعدد و گسترده ای داشته باشد که بر اهمیت پرداختن به این پدیده، هم برای رفاه افراد، هم بهبود وضعیت اداره های ورزش و جوانان و هم برای عواقب منفی بالقوه در مقیاس بزرگ تر تأکید میکند.
|
Researchers
|
zahra baghali khaniyani (Student)، Mahdi Bashiri (Primary Advisor)، Rasoul Faraji (Advisor)
|