|
عنوان
|
رابطه بین جانشین پروری و مدیریت استعداد با میزان توانمندسازی کارکنان ستادی ادارات نواحی پنجگانه آموزش و پرورش شهرستان تبریز
|
|
نوع پژوهش
|
پایان نامه
|
|
کلیدواژه‌ها
|
جانشین پروری، مدیریت استعداد، توانمندسازی، کارکنان ستادی
|
|
چکیده
|
توانمندسازی نیروی انسانی یعنی ایجاد ظرفیت های لازم برای قادر ساختن کارکنان به ایجاد ارزش افزوده در سازمان،کارآیی، اثربخشی و ایفای نقش و مسئولیتی که در سازمان به عهده دارند. مهم ترین مفهوم توانمندسازی، واگذاری مسئولیت به پایین ترین سطوح سازمان و هدف از آن ارائه بهترین منابع فکری در هر زمینه از عملکرد است. بنابراین هدف این است که با صلاحیت ترین کارکنان بیشترین نفوذ را در سازمان داشته باشند .
علیرغم تأثیر جانشین پروری و مدیریت استعداد بر نتایج نهایی کمک به رشد سازمان و همچنین ضرورت آن برای توسعه کلی سازمان در عمل، فقط تعداد محدودی از سازمان ها قادرند برای شکاف ها و پر کردن آن شکاف ها در طول زمان عملاً برنامه ریزی کنند. با توجه به مطالب ذکر شده و از طرف دیگر کمبود پژوهش های انجام شده در این سطح و در این حوزه نسبت به وضعیت جانشین پروری، مدیریت استعداد و توانمند سازی کارکنان ستادی در آموزش و پرورش این پژوهش با هدف شناسایی رابطه جانشین پروری و مدیریت استعداد با میزان توانمندسازی کارکنان در آموزش و پرورش نواحی پنجگانه شهرستان تبریز طراحی و اجرا شده است.
|
|
پژوهشگران
|
علی چوبدار پروین (دانشجو)، ابوالفضل قاسم زاده علیشاهی (استاد راهنما)، محسن رفیعی (استاد مشاور)
|