|
عنوان
|
نقش عوامل سه شاخگی عارضه یابی سازمانی و یادگیری غیر رسمی بر بهره وری نیروی انسانی
|
|
نوع پژوهش
|
پایان نامه
|
|
کلیدواژه‌ها
|
عارضه یابی ، مدل سه شاخگی ، یادگیری غیر رسمی ، بهره وری نیروی انسانی
|
|
چکیده
|
تلاش برای بهبود و استفاده مؤثر و کارآمد از منابع گوناگون همچون نیروی کار، سرمایه، مواد، انرژی و اطلاعات، هدف تمامی مدیران سازمانهای اقتصادی و واحدهای تولیدی صنعتی ومؤسسات خدماتی است. وجود ساختار سازمانی مناسب، روش های اجرائی کارامد، تجهیزات و ابزار کار سالم، فضای کار متعادل و از همه مهمتر نیروی انسانی واجد صلاحیت و شایسته از ضروریاتی هستند که برای نیل به بهر ه وری مطلوب باید موردتوجه مدیران قرار گیرد. نیروی انسانی سازمان ها عنوان دارایی های هوشمند سازمان ها بزرگترین سرمایه هر سازمان می بااشد. سازمان ها به سرمایه های انسانی خود با توجه به و دانش، شایستگی و قابلیت های وآن ها به عنوان یک مزیت رقابتی نظر دارند.
|
|
پژوهشگران
|
مریم اصلانی (دانشجو)، تقی زوار (استاد راهنما)، محسن رفیعی (استاد مشاور)
|