|
عنوان
|
بررسی تأثیر مشارکت کتابداران در کاهش تعارضات سازمانی کتابخانه های عمومی استان آذربایجان شرقی
|
|
نوع پژوهش
|
پایان نامه
|
|
کلیدواژه‌ها
|
مشارکت سازمانی، تعارض سازمانی، مشارکت فردی، مشارکت اجتماعی و مشارکت اقتصادی/ استراتژیک
|
|
چکیده
|
امروزه مهمترین سرمایه هر سازمانی نیروی انسانی می باشد که می تواند با مشارکت در تمامی فعالیت ها، در قالب های رسمی و یا غیر رسمی، به توان سازمان بیافزاید و در رسیدن به آرمان و اهداف سازمانی موثر باشد. مشارکت یک درگیری ذهنی عاطفی اشخاص در موقعیت های گروهی است که آنان را برمی انگیزد تا سازمان را برای دستیابی به هدف های گروهی یاری دهند و در مسئولیت کار شریک شوند. در این تعریف مفهوم مشارکت کارکنان یعنی هر فعالیتی که از طریق آن کارکنان درتیم های کاری و فعالیت های بهبود شرکت کنندکه هدف اصلی، کسب انرژی خلاق از کارکنان و ایجاد انگیزش در آنها در جهت بهبود وضعیت سازمان می باشد. موفقیت برنامه های مدیریتی بدون مشارکت اجتماعی میسر نبوده و به نتیجه نخواهد رسید. زیرا افراد یا شما را در رسیدن به اهداف همراهی نمی کنند و یا اجازه اجرای برنامه ها را به شما نمی دهند. توسعه پایدار در سازمان منوط به همبستگی سازمانی است و بدون مشارکت سازمانی همبستگی سازمانی رخ نمی دهد. مشارکت سازمانی بصورت هم افزایی سرمایه های انسانی را افزایش داده و ارتقای این سرمایه سازمانی موجب کاهش رفتارهای نابهنجار و ضد سازمانی درکارکنان در سطوح مختلف می گردد. برای مشارکت سازمانی باید توجه داشت که در سازمان افراد مختلف با سلیقه های مختلف وجود دارد و بایستی در برنامه ریزی ها به این تضادها و دوقطبیتی ها توجه داشت. درچنین ساختاری افراد با وضعیت های مختلف اجتماعی- اقتصادی می توانند به آرمانهایشان دست پیدا کنند. مشارکت به افراد عزت نفس و مهارت زندگی بخشیده وآنها را توانمند می کند. یکی از موضوعاتی که در مدیریت سازمان ها بسیار حایز اهمیت است مدیریت تعارض درون سازمانی است. تعارض پدیده ای است که آثار مثبت و منفی فراوانی روی افراد و سازمان بر جای می گذارد، استفاده صحیح و موثر از تعارض موجب شکوفایی و در نتیجه افزایش رضایت شغلی کارکنان است. تعارض کارکنان در سازمان موجب بهبود عملکرد و ارتقای سطح سلامتی سازمان می گردد و استفاده غیر مؤثر از آن موجب کاهش عملکرد و ایجاد کشمکش و تشنج در سازمان می شود. استفاده مؤثر از تعارض مستلزم شناخت و درک کامل ماهیت آن و همچنین علل خلق کننده و کسب مهارت در اداره و کنترل آن است که البته امروز به عنوان یکی از مهمترین مهارت های مدیریت به شمار می آید. توانایی برخورد با تعارض و اداره آن، در موفقیت مدیران
|
|
پژوهشگران
|
فاطمه عبدی اذربره کتانلو (دانشجو)، عزیز هدایتی خوشمهر (استاد راهنما)، لیلا خلیلی (استاد مشاور)
|